L’entretien annuel d’evaluation reste la possibilite de faire le bilan de l’annee ecoulee avec votre salarie ainsi que fixer ses objectifs pour l’annee a venir. Neanmoins,, avant d’evaluer ces salaries, decouvrez 4 erreurs a ne pas commettre avec l’entretien annuel d’evaluation.
1. Ne point consulter le CSE avant la mise en place des entretiens annuels d’evaluation
Notre mise en place tout d’un entretien annuel d’evaluation (EAE) dans ce entreprise 
n’est gui?re obligatoire. Dans les faits, rien ne vous y oblige. Cela s’agit seulement tout d’un outil dont vous disposez Afin de evaluer la ti?che et les competences de toutes vos salaries.
Notre consultation du CSE doit mettre via la mise en place de l’evaluation et i propos des eventuels changements quant a toutes les modalites d’organisation des entretiens.
Neanmoins, des lors que vous faites le choix d’avoir recours a l’entretien annuel pour evaluer vos salaries, le comite social et economique (CSE) doit etre informe et consulte (1) notamment Afin de les raisons suivantes :
- les modalites et les enjeux de l’entretien peuvent etre de nature a generer du stress et unepression psychologique chez Divers salaries soucieux de ne pas avoir atteint leurs objectifs ;
- l’entretien annuel d’evaluation peut avoir une incidence sur l’evolution de carriere et/ou sur la remuneration des salaries.
2. Ne point informer les salaries une mise en place des entretiens annuels
Avant la tenue des entretiens, vous devez egalement informer toutes vos salaries i propos des methodes et techniques d’evaluation qui sont utilisees a un egard (2).
Aucune information personnelle d’un salarie, ne pourra etre collectee par un dispositif qui n’a pas ete porte prealablement a sa connaissance (3).
A defaut d’information, le salarie pourra contester devant le juge des referes, les methodes et techniques d’evaluation employees et obtenir des dommages-interets (4).
L’evaluation annuelle va etre effectuee au moyen de la grille d’evaluation que vous pouvez demander a les salaries de remplir en amont.
Vous souhaitez evaluer ces salaries au moyen d’une grille d’evaluation ? Achetez une modele de grille d’evaluation prete a l’emploi.
3. Interroger le salarie via des sujets d’ordre prive i l’occasion de l’entretien
Gardez egalement a l’esprit que les methodes et techniques d’evaluation des salaries doivent etre pertinentes au regard d’la finalite poursuivie (2).
Mes renseignements demandees ne vont pas pouvoir avoir Afin de but, que d’apprecier ses aptitudes professionnelles (5).
Elles doivent presenter un lien direct et necessaire avec l’evaluation des aptitudes.
L’entretien annuel d’evaluation doit vous permettre :
- de faire un bilan de l’annee ecoulee ;
- d’evaluer les connaissances du salarie ;
- de definir les objectifs de l’annee a venir ;
- de retourner avec le salarie sur une eventuelle promotion, augmentation de salaire ou n’importe quel avantage.
Aucune information relative a notre vie privee du salarie ne devra etre abordee. Cela implique de ne pas interroger le salarie sur des themes comme son orientation sexuelle mais aussi le etat de sante entre autres (6).
Lors de l’evaluation d’un representant du personnel, des precautions particulieres sont a prendre. En effet, l’activite syndicale du salarie ne devra en pas de cas interferer dans le deroulement de l’entretien (7).
Bon a savoir :
N’oubliez pas que toutes les informations echangees lors de l’entretien doivent rester confidentielles !
Vous souhaitez plus d’informations sur le deroulement de l’entretien annuel ? Savoir De quelle fai§on bien l’organiser ?
4. Sanctionner le salarie Afin de avoir refuse de signer le compte rendu d’evaluation
L’absence de signature du salarie diminue la portee du compte rendu qui aura une force probante moindre devant le Conseil de prud’hommes en cas de contentieux.
Le deroulement de l’entretien annuel pourra etre formalise par la redaction d’un compte rendu d’evaluation.
Les renseignements contenues dans celui-ci doivent etre pertinentes. Soyez vigilant quant a J’ai redaction de ce compte rendu.
Dans les faits, les points inscrits seront susceptibles de constituer des elements de preuve permettant au salarie d’appuyer sa contestation dans la situation d’une procedure prud’homale.
Vous pourrez reclamer a la salarie de signer le compte rendu, mais rien ne l’y oblige. L’absence de signature ne remet pas en cause sa validite et vous ne pouvez jamais le sanctionner Afin de ce motif.